徐州承兑汇票贴现-电子承兑汇票贴现

•领导能力风险:由于徐州地税局很多实物资产的获得常常需要大量的资金投入,并且一旦投入就难以撤回和更改,所以与资产获取有关的决策对于组织的成功至关重要。决策和领导错误可能会导致:生产力不足(风险1)、生产能力过剩(风险2)、资产维护不力(风险4)、缺乏财力(风险7)、工厂选址不当(风险8)以及成本的超支(风险10)。

•道德风险:徐州地税员工道德包括职业道德和个人诚信两方面。对于固定资产管理来说,工作马虎可能会导致:草率的资产维护(风险4)、意外的损失(风险6)、违反法规的规定(风险14)、安全方面受到的威胁(风险16),而员工的公开欺诈行为如从承包商那里获取回扣可能导致:成本超支(风险10)和资产的不当使用(风险13)。

•人力资源风险:在地税固定资产管理流程中,人力资源风险是指员工履行其职责的尽职程度。因此,员工工作不称职可能会导致:资产维护不力(风险4)、成本超支(风险10)或者资产的不当使用(风险13)。

•财务计划风险:有效的固定资产管理特别需要正确的财务、预算以及应急计划决策。财力不足和计划不严密可能会导致:生产力不足(风险1)、资产维护不力(风险4)、由于自然灾害或恐怖事件导致重要设备无法使用(风险6)和缺乏获取资产所需要的财力(风险7)。

•规章风险:徐州地税设施的选址、设计、建造和维护都要符合各种法规的规定。比如建造资产方面的相关法规。详细到甚至对大门的数量和宽度以及残疾员工和顾客能否进入经营场所都有强制性规定。规章风险可能会导致:不遵从分区规划(风险14)或安全方面受到的威胁(风险16)。